Direção Administrativa

Diretor Administrativo Rodrigo Allan Barcella Portaria nº 3136/2020-GRE

Para Comunidade Externa e Interna

 

A Direção Administrativa e Financeira do Hospital Universitário do Oeste do Paraná (HUOP) desempenha um papel crucial na gestão e execução das atividades administrativas, financeiras e logísticas da instituição.

Abaixo, são destacadas informações relevantes sobre a estrutura organizacional, competências e atribuições dessa direção.

 

 

 Direção Administrativa e Financeira: Órgão responsável pela gestão e execução da administração do HUOP.

Assessoria Especial: Presta assessoria especializada à direção administrativa e financeira.

Assessoria Administrativa: Oferece suporte administrativo à direção administrativa e financeira.

Assessoria Financeira e Contábil: Responsável pela assessoria financeira e contábil da instituição.

Coordenação Financeira: Coordena as atividades financeiras, gerenciamento orçamentário, receitas e despesas.

Coordenação da Contabilidade: Responsável pela coordenação das atividades contábeis.

Coordenação Administrativa: Desempenha funções coordenativas nas atividades administrativas.

Coordenação de Almoxarifado: Gerencia o almoxarifado, garantindo o abastecimento adequado.

Coordenação de Engenharia Clínica: Coordena as atividades relacionadas à engenharia clínica.

Coordenação da Central de Abastecimento Laboratorial (CAL): Coordena as atividades da central de abastecimento laboratorial.

Coordenação de Patrimônio: Gerencia o patrimônio da instituição.

Coordenação do Centro de Distribuição de Materiais Esterilizados e Consignados (CEDIME): Coordena as atividades do centro de distribuição.

Coordenação da Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF): Gerencia as atividades da central de abastecimento farmacêutico.

Coordenação de Tecnologia da Informação e de Dados: Responsável pela coordenação das atividades de TI.

Coordenação de Hotelaria Hospitalar: Coordena as atividades de hotelaria hospitalar.

Coordenação de Faturamento: Gerencia as atividades relacionadas ao faturamento.

Coordenação de Licitação: Coordena as atividades relacionadas a processos licitatórios.

Coordenação de Compras: Gerencia as atividades relacionadas a compras.

Coordenação de Manutenção: Coordena as atividades de manutenção.Coordenação de Chamamento Público: Coordena as atividades relacionadas a chamamentos públicos.

Coordenação de Transportes: Gerencia as atividades relacionadas a transportes.

Coordenação da Padronização de Produtos: Coordena a padronização de produtos para a saúde, medicamentos, equipamentos e tecnovigilância.

Pregoeiro: Responsável por conduzir processos de pregões.

Coordenação de Gestão de Contratos: Gerencia a gestão de contratos, convênios e termos de cooperação.

 

 

Cumprimento das Deliberações: Cumprir e fazer cumprir as deliberações relacionadas à política administrativa do hospital, regulamento e legislação aplicável.Coordenação Administrativa e Financeira: Coordenar, supervisionar e controlar as atividades administrativas, financeiras, serviços gerais, pessoal, patrimônio, de apoio e outras.

Prioridades de Compras: Elencar e deliberar acerca de prioridades de compras de materiais gerais e insumos hospitalares para o pleno abastecimento.

Aquisição de Investimentos: Planejar e elencar prioridades de aquisição de investimentos, bens móveis e imóveis, e equipamentos hospitalares.

Avaliação de Processos Licitatórios: Avaliar processos licitatórios, autorizar seu prosseguimento, execução e homologação.

Dispensa de Licitação: Avaliar e indicar dispensa de licitação quando aplicável, conforme legislações vigentes.

Acompanhamento de Contratos: Autorizar e acompanhar contratos administrativos e outros documentos hábeis.

Integridade na Administração Pública: Responsabilizar-se pela correta aplicação de normas e recomendações de integridade na administração pública.

Diálogo com as Diretorias: Receber, reconhecer e dialogar com as demais Diretorias do hospital acerca das necessidades, demandas e prioridades.

Normas e Procedimentos: Propor normas de aprimoramento de técnicas administrativas e racionalização de serviços, bem como atualização das normas e procedimentos.

Prestação de Contas: Prestar contas e informações administrativas e financeiras com base no princípio da transparência.

Acompanhamento de Dados Estatísticos: Acompanhar e aprovar os dados estatísticos referentes aos serviços prestados no HUOP.

Desenvolvimento de Atividades Correlatas: Desenvolver outras atividades inerentes ao cargo e/ou delegadas pela Diretoria Geral e Conselho Gestor do hospital.

Essas estruturas e competências visam assegurar a eficiência na gestão administrativa, financeira e logística do hospital, promovendo a transparência, conformidade e prestação de contas.